唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌(mò)内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格(gé)局(jú)基(jī)本已定、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒(shū)适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无(wú)明(míng)显(xiǎn)增(zēng)长，甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来(lái)实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张超对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发(fā)一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评(píng)，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力(lì)推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新事业(yè)部(bù)，并在(zài)公(gōng)司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发(fā)展前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是(shì)预算(suàn)管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。悲守穷庐将复何及啥意思，悲守穷庐将复何及表达了什么愿望如今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次(cì)出海发(fā)生在2012年、2悲守穷庐将复何及啥意思，悲守穷庐将复何及表达了什么愿望014年，曾分别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开(kāi)海外陌生(shēng)人社(shè)交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今(jīn)留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早(zǎo)已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示(shì)公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收(shōu)购而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务(wù)只投了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我(wǒ)觉(jué)得国内(nèi)市场还(hái)没(méi)有到(dào)一个(gè)特别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内(nèi)厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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